Shadow Coaching ist in der Regel ein Bestandteil der Begleitung von Führungskräften bei Meetings, Besprechungen, Auftritten oder Verhandlungen.
Das Ziel des Shadow Coachings ist die Beobachtung und das Feedback mit anschließender Korrektur von Verhaltensmustern.
Indem der Coach den Geschäftsführer oder Manager in alltäglichen Arbeitssituationen der Kommunikation begleitet, kann er als Spiegel eine objektive und wertfreie Rückmeldung geben:
- zu den Stärken der Führungskraft,
- dazu, wie das Team oder Geschäftspartner ihre Rolle und Persönlichkeit wahrnehmen.
Nach dem Feedback hilft der Coach dabei, starke Methoden der Interaktion mit dem Team, den Mitarbeitern oder Geschäftspartnern im realen Geschäftsalltag zu entwickeln.
Die Funktion des Shadow Coachings ist insbesondere bei langfristigen Coaching-Verträgen von unschätzbarem Wert, wenn große Ziele gesetzt werden, die rechtzeitige Veränderungen erfordern.
