Теневой коучинг обычно является составляющей сопровождения руководителя на встречах, совещаниях, выступлениях или переговорах.
Цель теневого коучинга — наблюдение и обратная связь с последующей коррекцией моделей поведения.
Присутствуя рядом с руководителем в привычных рабочих ситуациях коммуникации, коуч как зеркало может дать объективную и безоценочную обратную связь:
- о сильных сторонах руководителя,
- о том, как его роль и фигуру воспринимает коллектив или контрагенты.
После предоставления обратной связи коуч помогает разработать сильные методы взаимодействия с командой, подчиненными или компаньонами в условиях реального бизнеса.
Функцию теневого коучинга сложно переоценить в долгосрочной контрактной работе, когда поставлены большие цели, требующие своевременных изменений.