Корпоративний коучинг замовляється власниками компанії і призначений для посилення професійних і особистісних якостей топових керівників в організації. Він служить свого роду каталізатором реалізації спільної мети підприємства.
Сторонами корпоративного коучингу є:
- Замовник — як правило, власник організації, акціонери, керівник;
- Клієнт — ТОП-менеджер, який буде працювати з Коучем;
- Коуч.
Цілі і завдання на проведення коучингу для Клієнта попередньо обговорюються з Замовником, а після — на тристоронній зустрічі, на яку запрошується Клієнт.
Договір на коучингові послуги також укладається в тристоронньому порядку — між Коучем, Замовником та Клієнтом, — наприклад, генеральним директором/лінійним керівником.
Інформація в контексті сесії з Клієнтом завжди залишається конфіденційною і не розголошується Замовнику. Замовник може вимагати звіти про результати роботи, спрямовані на досягнення обумовленої в контракті мети.